Выбор организационно-правовой формы во многом обусловлен
совокупностью субъективных возможностей предпринимателя и объективной
действительностью.
Под организационно-правовой формой понимается способ
закрепления и использования имущества хозяйствующим субъектом и вытекающие из
этого его правовое положение и цели предпринимательской деятельности.
Правильно выбранная организационно - правовая форма
предприятия может дать учредителям дополнительные инструменты для осуществления
своих планов по развитию и защите бизнеса. Чаще всего регистрируют общества с
ограниченной ответственностью (ООО), закрытые акционерные общества (ЗАО) и
индивидуальных предпринимателей без образования юридического лица (ИП). Каждая
из этих форм имеет свои преимущества и недостатки и используется в зависимости
от тех задач, которые предстоит решать предпринимателям.
Наиболее популярной формой коммерческого юридического лица у
представителей среднего и малого бизнеса является общество с ограниченной
ответственностью, которое обладает рядом преимуществ по сравнению с другими
организационно-правовыми формами коммерческих организаций. Например, в отличие
от других юридических лиц, общество с ограниченной ответственностью может
состоять из одного учредителя – физического лица. Став учредителем такого ООО,
а также генеральным директором, предприниматель сможет полностью контролировать
свой бизнес.
Но представители малого бизнеса чаще всего выбирают статус
индивидуального предпринимателя. Обычно это деятельность в сфере розничной
торговли, общественного питания и прочих услуг, оказываемых населению.
Индивидуальным предпринимателям предоставлено больше свободы в обращении с
денежной наличностью. Учет у индивидуального предпринимателя проще и не требует
глубоких познаний в области бухгалтерского учета. Но в случае банкротства ИП
отвечает всем своим личным имуществом.
Плюсы и минусы ПБОЮЛ
(предприниматель без
образования юридического лица)
Плюсы:
• Упрощенная процедура регистрации и прекращения
деятельности.
• Меньший перечень необходимых документов и чуть меньше
беготни по инстанциям.
• Упрощенная форма учета и отчетности, меньший перечень
налогов. Государство заявляет об этом, но есть ситуации, в которых учёт и
отчётность ООО практически не отличаются от того же при регистрации ПБОЮЛ.
Например, при схожем виде деятельности традиционная система налогообложения
ПБОЮЛ мало, чем отличается от системы налогообложения ООО на кассовом методе.
• Бухгалтерский учет отсутствует — индивидуальные
предприниматели ведут книгу учета доходов и расходов, а также представляют
квартальный отчет о доходах и расходах.
Минусы:
• Ответственность по долгам всем личным имуществом.
• Отсутствие возможности распределения между учредителями
ответственности по обязательствам, возникающим из предпринимательской
деятельности.
• С точки зрения перспектив привлечения дополнительных
инвестиций или продажи создаваемого бизнеса, самая «неудобная» форма - ПБОЮЛ.
Для привлечения внешнего финансирования ПБОЮЛ доступны только кредитные
средства, акций или долей у него нет - предложить потенциальному инвестору ему
нечего.
• С аналогичной проблемой столкнется предприниматель и при
продаже своего бизнеса. Продать он может только свои активы, принадлежащие ему
как личное имущество.
• Наследование и дарение бизнеса, который ведет предприниматель
также связано с большим количеством юридических сложностей, в результате чего
передать свой бизнес в умелые руки потомков можно будет только при выполнении
большого количества бумажной работы.
• В жизни часто бывает так, что некоторые предприятия — юридические
лица просто отказываются работать с ПБОЮЛ.
Плюсы и минусы ООО
(общество с
ограниченной ответственностью)
Плюсы:
• Ответственность ограничена суммой вклада. В сравнении с
ПБОЮЛ, где предприниматель несёт полную ответственность по долгам своим личным
имуществом, здесь учредитель рискует лишь в пределах стоимости внесенных им
вкладов в уставной капитал общества.
• Можно в любое время выйти из общества.
Минусы:
• Управляет обществом директор. Участников не более 50-ти.
Это не важно, так как к тому времени, как вы соберёте вокруг себя более
пятидесяти человек, выбор организационно-правовой формы для вас будет
вторичным.
• При выходе участника из состава общества может возникнуть
возможность финансового кризиса в связи с выплатой участнику его доли в
имуществе общества. Здесь риск вполне реальный, так как менее морально
ответственный партнёр, почуяв неладное, может выйти, забрав из общества крупную
сумму как раз в тот момент, когда она может спасти ситуацию. Деятельность ООО
регулируется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью»
от 08.02.1998 г. № 14-ФЗ (ред. от 27.07.2006г.).
ЗАО (Закрытые
акционерные общества)
Плюсы:
• акционеры ЗАО имеют преимущественное право на выкуп акций
у акционера, выходящего из общества;
• подписка на акции в случае их дополнительного выхода
закрытая, т.е. только среди его акционеров и иного, заранее определенного круга
лиц.
Организационные
особенности:
• максимальное количество участников ЗАО – 50 физических и
юридических лиц;
• минимальный уставный капитал – 100 МРОТ.
ОАО (Открытые
акционерные общества)
Плюсы:
• максимальное число участников ОАО неограниченно;
• возможны дополнительные выпуски акций для увеличения
оборотных средств общества. Это позволяет привлечь значительные финансовые средства,
распыленные среди мелких акционеров.
Организационные
особенности:
• минимальный уставный капитал 1000 МРОТ;
• акционеры ОАО имеют право продать свои акции любым лицам
без согласия других акционеров.
|